如何管理工单并给员工布置工单?

    在企业中，工单是由一个或者多个任务构成，是上级部门下达任务，下级部门领受任务的依据。在企业管理中工单是一个非常重要的管理工具，员工依据工单记载进行完成任务的安排和调整，保证高效的完成工作任务。提高工作效率。根据不同组织，部门和外部客户的需求，来由针对的管理，维护和追踪一系列的问题和请求。

   那么如何实现给员工布置工单?

第一步：选择“内容管理”中的“考核评价”中的“工单”选项。

第二步：根据布置任务情况新增工单。填写当前工单名，给这份工单添加任务描述及完成的评分值。

可以把可能会出现在工单中的任务都一起列出，然后选择此次发放工单中的任务。

第三步：选择“考核评价”中的“评价”选项。点击“选择评价单”。

第四步：查找要布置的评价单。

第五步：选择要发送的用户，点击“添加用户”按钮，选择发送。